• Bài giảng Tái cấu trúc tổ chứcBài giảng Tái cấu trúc tổ chức

    Cấu trúc theo Quá trình: Đặc điểm · Các quá trình qui định · Công việc làmtăng thêm · Các đội lànềntảng,cốtyếu · Khách hàng định nghĩa · Các đội được thưởng · Các đội đượcgắnkết chặt chẽ · Các thành viên đội được huấn luyệntốt và được truyền đạt tôt

    pdf19 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 04/06/2014 | Lượt xem: 2330 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng về Quản trị sự thay đổiBài giảng về Quản trị sự thay đổi

    Kỹ năng về quản trị sự thay đổi rất cần thiết cho tổ chức thành công trong môi trường kinh doanh hiện đại. Mục tiêu căn bản của quản trị sự thay đổi và hoàn thiện kỹ năng quản trị sự thay đổi thay đổi cho phép chấp nhận và hòa nhập với sự thay đổi của tổ chức để tìm đến trong sự sự thành công chung của tổ chức có những thay đổi để thành công riêng ...

    doc25 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 04/06/2014 | Lượt xem: 3696 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Quản lý chất lượng dự ánBài giảng Quản lý chất lượng dự án

    Mục đích. • Hiểu được tầm quan trọng của việc quản lý chất lượng dựán • Hiểu được các Qui trình Quản lý chất lượng • Mô tảcách dùng phần mềm trong quản lý chất lượng dựán 5.1. Chất lượng là gì ? o Tổchức quốc tếvềtiêu chuẩn hoá (ISO=International Standart Organisation)) xác định chất lượng nhưtổng thểcác chi tiết nhỏcủa một sản phẩm mà...

    pdf10 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 04/06/2014 | Lượt xem: 2029 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Chính sách sản phẩmBài giảng Chính sách sản phẩm

    A. SẢN PHẨM VÀ CHU KỲ SỐNG CỦA SẢN PHẨM I. Khái niệm và phân loại sản phẩm II. Cấu trúc sản phẩm theo quan điểm marketing III. Những quyết định về sản phẩm IV. Chu kỳ sống của sản phẩm B. NỘI DUNG CỦA CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM I. Khái niệm II. Nội dung của Chính sách sản phẩm 1. Chính sách chủng loại sản phẩm 2. Chính sách nâng ca...

    ppt20 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 04/06/2014 | Lượt xem: 2003 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng TQM - Hệ thống quản lý chất lượng toàn diện và các hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩnBài giảng TQM - Hệ thống quản lý chất lượng toàn diện và các hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn

    Xu hướng thứ nhất - Tiêu chuẩn hóa Yếu tố cần nhấn mạnh: kỹ thuật, công nghệ, tiêu chuẩn Phương pháp: KCS, QC, TQC Công cụ: các bộ tiêu chuẩn về chất lượng và hệ thống QLCL theo tiêu chuẩn (ISO9000; ISO1400; SA 8000 ) Xu hướng thứ hai – TQM (Phi tiêu chuẩn) Yếu tố cần nhấn mạnh: vấn đề quản lý, con người, sự phối hợp đồng bộ . Phương pháp: T...

    ppt32 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 04/06/2014 | Lượt xem: 3401 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Hành vi tổ chức - Giới thiệu chung về hành vi tổ chứcBài giảng Hành vi tổ chức - Giới thiệu chung về hành vi tổ chức

    Mục tiêu Định nghĩa hành vi tổ chức Mô tả những công việc của nhà quản lý. Trình bày những thách thức mà hành vi tổ chức đối mặt. Xác định những đóng góp của các lĩnh vực khoa học khác đến hành vi tổ chức. Trình bày những lý do mà các nhà quản lý cần có kiến thức hành vi tổ chức

    ppt29 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 04/06/2014 | Lượt xem: 1885 | Lượt tải: 3

  • Đề tài Tìm hiểu công tác hạch toán nguyên vật liệu tại công ty TNHH may Minh AnhĐề tài Tìm hiểu công tác hạch toán nguyên vật liệu tại công ty TNHH may Minh Anh

    Khi nền kinh tế nước ta chuyển từ nền kinh tế tập chung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường, cùng với hàng loạt chính sách mở cửa của Đảng và Nhà nước làm cho nền kinh tế đã và đang chuyển biến một cách sâu sắc, toàn diện. Đất nước đang thay đổi từng ngày, từng giờ. Đóng góp không nhỏ vào sự thay đổi đó là sự phấn đấu không mệt mỏi của ng...

    doc30 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 04/06/2014 | Lượt xem: 1588 | Lượt tải: 1

  • Kiến thức về Công ty hợp danhKiến thức về Công ty hợp danh

    Công ty hợp danh là loại hình doanh nghiệp có ít nhất hai thành viên là chủ sở hữu chung của công ty và hoạt động kinh doanh dưới một tên chung. Các chủ sở hữu này được gọi là thành viên hợp danh. Ngoài thành viên hợp danh, công ty hợp danh có thể có các thành viên góp vốn. Ai có thể là thành viên hợp danh của một Công ty hợp danh? Thành viên h...

    doc40 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 04/06/2014 | Lượt xem: 1651 | Lượt tải: 2

  • Công cụ và phương pháp của Lean ManufacturingCông cụ và phương pháp của Lean Manufacturing

    Công Cụ & Phương Pháp Đề cập tới chuẩn hóa quy trình (standard work), truyền đạt quy chỉnh chuẩn, quản lý trực quan (visual management), đảm bảo chất lượng, sơ đồ chuỗi giá trị (value stream mapping), phương pháp 5S, bảo trì, quy hoạch mặt bằng và vật tư, kanban cung cấp và kanban tiêu thụ trong Lean Manufacturing.

    pdf10 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 04/06/2014 | Lượt xem: 2190 | Lượt tải: 3

  • Công cụ hữu hiệu quản trị nguồn nhân lực của Doanh nghiệpCông cụ hữu hiệu quản trị nguồn nhân lực của Doanh nghiệp

    * Làm thế nào để quản trị nguồn nhân lực một cách hiệu quả? Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, trước sự biến động mạnh mẽ của môi trường kinh doanh, tính chất khốc liệt của sự cạnh tranh và nhu cầu đòi hỏi được đáp ứng ngày càng cao của nhân viên, tất cả những vấn đề này đã và đang là sức ép lớn đối với doanh nghiệp. Trong đ...

    doc8 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 04/06/2014 | Lượt xem: 1499 | Lượt tải: 2