• Một số mô hình quản trị chiến lược nguồn nhân lựcMột số mô hình quản trị chiến lược nguồn nhân lực

    Việc nhấn mạnh tầm quan trọng của sựtích hợp giữa HRM với chiến lược kinh doanh thểhiện cách tiếp cận cụthểhướng tới xây dựng SHRM. Rất nhiều mô hình đã được xây dựng nhằm thểhiện sựtích hợp đó và những mô hình này được phân thành ba nhóm chính:(1) nhóm mô hình tổng hợp (thểhiện các mối quan hệ giữa các yếu tốbên trong và các yếu tốbên ngoài...

    pdf8 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 04/06/2014 | Lượt xem: 1663 | Lượt tải: 2

  • Một số mẹo cho đánh giá chất lượng nội bộ hệ thống quản lý chất lượng theo iso 9001Một số mẹo cho đánh giá chất lượng nội bộ hệ thống quản lý chất lượng theo iso 9001

    Cũng nhưbất kỳmột quá trình nào khác, đểcó thểthực hiện hiệu quảviệc đánh giá cũng cần các hoạt động lập kếhoạch, xác định, thực hiện một cách nhất quán và được kiểm soát. Nếu thiếu đi các yếu tốnày, hoạt động đánh giá chỉlà một sựlãng phí vềthời gian và nguồn lực. Đánh giá nội bộlà một trong những yếu tốkhiến cho Hệthống quản lý chất lượng...

    pdf7 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 04/06/2014 | Lượt xem: 1575 | Lượt tải: 3

  • Một số kiểu cơ cấu tổ chức bộ máy quản lýMột số kiểu cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý

    Cơ cấu theo trực tuyến . Cơ cấu theo thực tuyến là một mô hình tổ chức quản lý ,trong đó nhà quản trị ra quyết định và giám sát trực tiếp đối với cấp dưới và ngược lại ,mỗi người cấp dưới chỉ nhận sự điều hành và chịu trách nhiệm trước một người lãnh đạo trực tiếp cấp trên .

    doc7 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 04/06/2014 | Lượt xem: 1703 | Lượt tải: 3

  • Đề tài Phân tích môi trường kinh doanh công ty TNHH thương mại - dịch vụ Tân Hiệp PhátĐề tài Phân tích môi trường kinh doanh công ty TNHH thương mại - dịch vụ Tân Hiệp Phát

    Công ty TNHH TM-DV Tân Hiệp Phát được thành lập từ năm 1994 với tiền thân là nhà máy bia và nước giải khát Bến Thành ,có chức năng sản xuất ,kinh doanh sản xuất rượu,bia,nước giải khát. Trụ sở chính tọa lạc tại huyện Thuận An,tỉnh Bình Dương,có quy mô nhà máy sản xuất rộng hơn 110.000m2 ,với các thiết bị,dây chuyền công nghệ nghiên cứu và sản ...

    pdf27 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 04/06/2014 | Lượt xem: 1716 | Lượt tải: 4

  • Mô tả công việc quản đốc phân xưởngMô tả công việc quản đốc phân xưởng

    III/ Nhiệm vụcụthể: 1. Chịu trách nhiệm trước Giám đốc xí nghiệp vềcông tác quản lý, sửdụng lao động, máy móc thiết bịcó hiệu qủa nhất. 2. Chịu trách nhiệm nhận kếhoạch sản xuất, tổchức điều hành thực hiện đạt kếhoạch sản xuất đảm bảo kỷthuật, chất lượng sản phẩm, năng suất trước Giám đốc nhà máy. 3. Chịu trách nhiệm thực hiện tốt các nội ...

    pdf7 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 04/06/2014 | Lượt xem: 5786 | Lượt tải: 3

  • Mô tả công việc trưởng phòng QAMô tả công việc trưởng phòng QA

    III/ Nhiệm vụcụthể: 1. Chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc Công ty vềchất lượng hàng may trước khi xuất. 2. Quản lý toàn bộchất lượng đầu vào và đầu ra của sản phẩm (kểcảhàng gia công ngoài). 3. Thực hiên qui chếquản lý lao động, vệsinh công ngoài, an toàn lao động theo qui định Công ty 4. Thông tin cho Xí nghiệp và Phòng Kếhoạch Kinh doanh...

    pdf7 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 04/06/2014 | Lượt xem: 3265 | Lượt tải: 1

  • Mô tả công việc trưởng phòng nhân sựMô tả công việc trưởng phòng nhân sự

    III/ Nhiệm vụcụthể: 1. Lập kếhoạch tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực định kỳnăm, quý, tháng. 2. Xây dựng chương trình phát triển nghềnghiệp cho CNV công ty. 3. Xây dựng chính sách thăng tiến và thay thếnhân sự. 4. Lập ngân sách nhân sự. 5. Hoạch định nguồn nhân lực nhằm phục vụtốt cho sản xuất kinh doanh và chiến lược của công t...

    pdf17 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 04/06/2014 | Lượt xem: 1690 | Lượt tải: 4

  • Mô tả công việc giám đốc marketingMô tả công việc giám đốc marketing

    III/ Nhiệm vụcụthể: 1. Hoạch định chiến lược kinh doanh và tiếâp thịcủa Công Ty. 2. Thiết lập ngân sách marketing, trình Giám đốc duyệt. Chịu trách nhiệm trong phạm vi ngân sách được giao, được quyền duyệt thu chi trong phạm vi ngân sách được giao. 3. Xây dựng kếhoạch, giải pháp và tổchức thực hiện các Mục tiêu – Chính sách của Công ty đối...

    pdf8 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 04/06/2014 | Lượt xem: 1861 | Lượt tải: 5

  • Mô tả công việc của giám đốc tài chínhMô tả công việc của giám đốc tài chính

    III/ Nhiệm vụcụthể: 1. Lập kếhoạch tài chính, triển khai và theo dõi các hoạt động tài chính, kiểm soát ngân quỹ. 2. Tiến hành phân tích tình hình tài chính của Doanh nghiệp nhằm nhận diện những điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp. 3. Hoạch định chiến lược tài chính của Doanh nghiệp. 4. Xây dựng một chính sách phân chia lợi nhuận hợp lý...

    pdf18 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 04/06/2014 | Lượt xem: 1881 | Lượt tải: 5

  • Mô tả công việc giám đốc bán hàngMô tả công việc giám đốc bán hàng

    III/ Nhiệm vụcụthể: 1. Lập và tổchức triển khai kếhoạch kinh doanh của Công ty 2. Tổchức thu thập, phân tích, đánh giá thông tin thịtrường và đưa ra đềxuất, kiến nghị 3. Thực hiện chính sách kinh doanh của Công ty 4. Phê duyệt và kiểm soát các hợp đồng bán hàng cấp Công ty theo quy định của Công ty 5. Triển khai các hoạt động hỗtrợkhách hàn...

    pdf17 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 04/06/2014 | Lượt xem: 1896 | Lượt tải: 3